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貫徹落實集團工作會議精神 同舟共濟謀求又好又快發展(系列報道之四)

2008-05-15
  △省糧油公司:明確發展戰略 加快企業轉型
  自3月底集團召開年度工作會議以來,糧油公司高度重視這次集團年度工作會議精神的傳達和學習,圍繞集團在會議上提出的戰略目標、主要任務和工作重點,公司先后在董事會、總經理辦公會、一季度業務例會等各級會議上傳達了這次會議的重要精神,組織中層以上干部認真學習,并在第一時間將鐘山副省長、陳正興主任的重要講話和王挺革董事長、葉樸勇總經理的報告在公司內網上進行了全文刊登,確保把集團年度工作會議的精神傳達到每一位員工。公司要求,各部門和成員企業要結合公司實際和當前外貿形勢,通過對這次集團年度工作會議精神的學習,進一步解放思想,轉變觀念,統一認識,統一行動,明確公司下一步發展的目標和舉措,把思路和行動統一到集團的思路和要求上來。
  公司董事會認為,08年是公司五年發展規劃正式實施的第一年,公司上下要認真貫徹落實科學發展觀,要通過學習貫徹省領導和集團公司領導有關講話精神,全面推進發展戰略的實施,以“誠信、品質、穩健、共贏”的經營理念統攬全局,切實落實“貿易做活,實業做強;產銷一體、內外并舉”的發展戰略,堅持以人為本,以經濟效益為中心,穩定出口、積極開拓進口和內貿業務;創新經營機制,轉變經營方式;強化經營管理,提高管理水平,加快企業轉型,走可持續發展道路。
  在具體措施的落實上,公司提出2008年的工作一是抓吃飯,在外貿面臨重重困難的情況下要保持企業規模和效益不滑坡;二是抓發展,把關系糧油公司長遠發展的各項戰略舉措抓緊抓好。08年主要要抓好以下幾項工作:一是以大宗農產品為重點,抓好進口貿易;二是重點抓好塔牌紹興酒的產銷一體化工作,爭取盡快完成,在此基礎上完成塔牌酒廠的股份制改造任務;三是抓好塔牌酒廠擴建、寧波天韻食品有限公司易地擴建等重點項目建設,夯實實業基礎;四是綜合運用金融工具,提高外貿業務經營效益;五是積極拓展安全健康綠色食品內銷業務;六是穩妥開展鋼材、鐵礦砂、煤炭經營,培育業務新增長點;七是深化改革,加強隊伍建設,完善激勵約束機制。
  糧油公司全體干部員工有信心在黨的十七大精神指導和集團的統一部署下,為國貿集團的發展,為實現糧油公司“繼往開來、再創輝煌”的宏偉目標做出新貢獻。
(省糧油公司辦公室供稿)
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